編者按：
天然氣保供工作事關經濟社會發展穩定和人民群眾切身利益，既是重大政治任務，又是重大民生工程。
作為國內主要的天然氣生產商和供應商，中國石油相關企業如何應對冬季極端天氣變化？如何精準預測市場需求？如何采取科學合理的調峰手段，實現保供保暢？本期邀請相關企業及業內專家，對此展開探討。敬請關注。
專家觀點
創新+合作，構建天然氣產業新生態
□於世為 中國地質大學（武漢）經濟管理學院教授
◇天然氣供銷端應統籌天然氣供應的安全性和終端用戶的價格承受能力，堅持量入為出、有序發展。
◇統籌平衡天然氣產供儲銷網絡，要優化資源結構和銷售流向，促進供需平衡與市場變化協調應對。
當前，我國進入冬季保供高峰期。天然氣作為保供“主力軍”，易受國際地緣政治、價格、極端天氣等因素影響，出現供氣緊張和短缺局面。在快速退煤背景下，清潔供暖設施不足、管網布局不完善、天然氣上下游定價機制不貫通、地方財政補貼乏力等多種矛盾交織，天然氣生產及銷售企業要實現高質量保供，面臨著新挑戰。
保暖保供是重大民生工程、民心工程，能源供應安全是首要任務。天然氣供銷端應統籌天然氣供應的安全性和終端用戶的價格承受能力，堅持量入為出、有序發展。通過系統優化國產氣與進口氣比例，在發揮國產氣和進口長協氣保供穩價“壓艙石”作用下，靈活調整LNG采購策略，推進進口多元化和國內外合作，以“一帶一路”沿線國家和地區為重點，構建陸海互濟、互相聯通的多通道保障體系。同時，精準預測保供需求，充分利用儲氣設施，超前組織優化儲氣庫群注采輪換，保障用氣高峰時段氣源安全穩定供應。
統籌平衡天然氣產供儲銷網絡，要優化資源結構和銷售流向，促進供需平衡與市場變化協調應對。以天然氣資源供應空間和市場銷售空間為基礎，加強市場及價格趨勢預測。通過繪制用戶需求畫像，系統剖析供暖期及高峰時段用氣結構，制定分區域、分管道、細化到用戶的分級供應方案。根據產運儲銷各環節的量、效和成本，銷售公司要優化各客戶合同量、計劃量，優化價格策略。做好極端天氣預判，在用氣高峰、供應緊張時段，做好有序用氣應急預案和分級響應機制，提高可中斷用戶的響應速度，確保極端天氣情況下居民生活、公用事業、重點單位的天然氣穩定供應。
天然氣銷售企業要實現精準保供，關鍵在于樹立底線思維，堅持市場導向。天然氣銷售業務應該探索“創新模式”：將市場開發深度融入地方發展規劃和省網布局，把握地方國資混改機遇，積極推進與各類燃氣企業的合作；積極開發城市燃氣、交通加注等高質高效客戶，著力提升工業、公共服務等業務銷量；繼續推進分布式能源項目開發，按照氣電融合發展的思路，加大與國內各類電力企業的合作力度。
要高質量完成冬供大考，天然氣產業科技創新是關鍵一環。目前，我國已構建了“四大油氣通道+三橫三縱”管網框架，為天然氣企業保供與保暢提供了堅實的基礎保障。通過引入先進的科技手段，如物聯網、大數據分析和人工智能，通過提高數字化、智能化水平，實現對供應鏈的實時監測和智能管理。此外，隨著市場主體的增多，合作共贏也是實現保供保暢的關鍵。天然氣銷售企業應與供應商、政府、相關企業建立緊密的合作關系，通過分享信息、資源和技術，加強產業協同和多能互補，形成一個相互支持的生態系統，提高產業鏈韌性，實現互利共贏。
鏈接：2023年12月08日《中國石油報》 (cnpc.com.cn)
（原載《中國石油報》2023年12月8日）
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